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Quando a terceirização é vantajosa?

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É preciso considerar a terceirização, não apenas como uma substituição de mão de obra. É preciso ver como isso pode ser feito com grande vantagem para sua empresa.

Não é atoa que grandes conglomerados a muito tempo utilizam esta metodologia. No entanto as médias e pequenas empresas também podem utilizar esta prática para diminuir custos, aumentar a eficiência operacional e a qualidade de seus produtos e serviços.

As vantagens da terceirização são muitas e atraem muitas empresas.

Uma das principais vantagens da terceirização é que o contratante da mão-de-obra consegue focar seus esforços no core business da empresa, deixando a cargo da contratada todas as responsabilidades que envolvem a prestação de serviços, como seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos – ações essenciais para a contratação de profissionais capacitados e competentes.

Os segmentos de segurança e serviços são as áreas mais terceirizadas por grande parte das empresas e dos condomínios, que levam em conta, além da qualificação dos profissionais contratados, a praticidade ao precisarem suprir necessidades urgentes, como a substituição rápida e eficaz de funcionários por motivos de férias, afastamentos, licenças, entre outros. Quando a mão-de-obra é contratada, os custos e dificuldades de se encontrar um substituto para o colaborador ausente ficam a cargo da própria companhia ou condomínio. Já na terceirização, essa substituição é automaticamente realizada pela empresa prestadora de serviços.

Além disso, terceirizar evita que as empresas que optam por este procedimento tenham que lidar com trâmites jurídicos e possíveis problemas trabalhistas com funcionários, pois é a prestadora de serviços que oferece suporte e que atua com responsabilidade nestas questões.

Mas se você ainda tem dúvidas, entre em contato com a VERTICAL MULTI SERVIÇOS. Nossos profissionais poderão visitar sua empresa e lhe mostrar as diversas soluções que podem alavancar seus negócios, com a terceirização.

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Como selecionar uma empresa parceira

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Definimos como uma empresa parceira, aquela que não apenas fornecerá a mão de obra para a sua empresa, mas, além disto, tem todo o interesse em conhecer detalhes de sua estrutura e necessidades, fornecendo soluções através de mão de obra especializada e capacitada para dar a sua empresa o melhor atendimento. Assim a VERTICAL MULTI SERVIÇOS, entende que o mercado não quer apenas substituir pessoas, mas especialmente contratar com economia, profissionais de melhor qualificação. Desta forma a contratação torna-se investimento.

Então, diante de uma empresa que se avalia como futura parceira, incentive um relacionamento que desperte interesse e integre sua parceria nas estruturas processuais do seu negócio. Se esforce para implementar estudos específicos e seja transparente quanto às suas exigências de qualidade e eficácia.

Também é importante trabalhar o seu público interno, fazendo com que seja percebida uma visão geral das necessidades da sua empresa. Isso ajudará na compreensão dos motivos pelos quais está sendo adquirido um serviço terceirizado. Mostre as vantagens relativas aos custos, aos contratos e sua legitimidade.

Após observar esses aspectos e identificar os setores que deseja terceirizar, não deixe de examinar outros pontos do seu futuro contratado. Seu candidato precisa estar regularizado e atender às condições básicas solicitadas pelos órgãos fiscalizadores.

Consulte o melhor preço e as melhores indicações de qualidade e eficiência. Ser referência de mercado e oferecer flexibilidades contratuais podem ser sinônimos de uma excelente cooperação.

Por fim, quando finalmente finalizar seu processo de escolha, esteja atento à isonomia no tratamento dispensado aos empregados. Evite a diferenciação e estimule essa postura entre seus colaboradores contratados.

Encare a terceirização como um procedimento de modernização do seu estabelecimento tanto tecnologicamente quanto no aspecto pessoal. Por isso, constitua relações harmoniosas e baseadas na confiança.

As mudanças são constantes

A decisão política sobre a terceirização não pode ser encarada como permanente. O mundo vive em constante mudança e isso não é diferente no universo econômico e empresarial.

Tenha consciência de que seus contratos corporativos devem estar sempre se adaptando às novas realidades. Este é um posicionamento desejável, visto que o êxito obtido nesse tipo de relação exige uma colaboração consistente.

Estimule uma boa relação entre a sua empresa e os sindicatos. Pois, essa é uma missão que deve ser compartilhada para que o trabalho consiga ser desenvolvido com sucesso.

Agora, a nova lei de terceirização já não é algo que você desconheça completamente. Aproveite nossas dicas para aplicar, implementar e modernizar sua estratégia organizacional. Utilize essas informações e obtenha resultados satisfatórios no seu cotidiano.

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